Kaj je metoda outplacement, kadar in kje se trenutno uporabljajo

Premestitev - pravilno odpuščanje delavca

Dolžnost vsakega vodje je, da zaposli delavce in manj prijazen postopek - njihovo razrešitev. Zelo pogosto situacije niso v najboljši obliki, in užaljeni zaposleni lahko precej pokvari ugled podjetja. Zato je uporaba metode outplacement v zadnjem času postala priljubljena.

Ko se upravljavci soočajo s konceptom stroškovne optimizacije, je prva stvar, ki pride na misel - sprostiti nekaj zaposlenih in zmanjšati stroške plač. Ali pa uvedite strojno delo v proizvodnjo in zmanjšajte ročno delo z zmanjšanjem števila zaposlenih. V takih razmerah najprej trpijo delavci, saj je večina naših življenj na delovnem mestu.

Če se spomnimo krize v obdobju 2008–2009, potem veliko ljudi ni imelo depresije. Nekateri se niso mogli spopasti s to psihološko zmedenostjo in so celo vstopili v zdravstvene ustanove. To je vedno neprijeten trenutek za vse - tako za zaposlenega kot za vodjo. Jasno je, da oseba, mirno delal za dolgo časa na enem mestu in ima stabilen dohodek, ko osvoboditev uniči običajni svet. In kaj je kompleksnost vodje?

Velika podjetja, ki že dolgo obvladajo svoj ugled in imajo tajne tehnologije, lahko resno trpijo zaradi nezadovoljnega odpuščenega delavca. Takšna oseba lahko posreduje skrite informacijelahko vložijo pritožbe na primer in podjetje se bo stalno preverjalo. In če so taki ljudje okoli ducata, potem se lahko podjetja sploh zrušijo. Da bi se izognili neprijetnim trenutkom za podjetje in zaposlenega, so evropski strokovnjaki izumili lojalni program za sprostitev.

Nadomestitev je vrsta ukrepov, ki pomagajo ustvariti ugodno ozračje v času zmanjšanja. Ta način vključuje pomoč pri nadaljnjem zaposlovanju odpuščene, psihološke podpore ali denarne odškodnine. Vsako podjetje sam izbere primerno možnost.

Po statističnih podatkih se je do leta 2017 delna rezerva v primerjavi z letom 2012 zmanjšala za polovico. To je posledica nizke stopnje rodnosti v devetdesetih letih. Strokovnjaki pišejo, da se bo leta 2020 stanje s kadrovsko rezervo začelo okrevati.

Čeprav so organizacije bolj lojalne do odpuščanja delavcev, se zavedajo pomanjkanja strokovnjakov. Zato je vprašanje, kako izpustiti delavca, če je to potrebno, in ohraniti dobre odnose z njim pomembno v številnih podjetjih.

Živimo skupaj

Izrazit primer v tej smeri nadgradnje je Procter & Amp; Gamble S prisilno reorganizacijo in zmanjšanjem števila zaposlenih so ustvarili sistem prekvalifikacije zaposlenih.

Podobni ukrepi pomagajo pri razvoju podjetij. Ohranjanje dobrih odnosov z zaposlenimi je pomemben del poslovnega razvoja. Olajševanje postopka odpuščanja pomaga družbi, da sama pridobi zaupanje v posvojitevpomembne in težke odločitve.

V sistemu outplacement se lahko razvežete s svojim zaposlenim tako, da mu ponudite veliko nadomestilo za odpust ali se prijavite pri agenciji za zaposlovanje, ki bo zaposlovala bivše delavce. Tako je bilo s podjetjem Baltika, s prisilnim zaprtjem postopkov v dveh velikih mestih.

Težko je ohraniti potek dela, če skupina že sumi namernost delodajalca. Učinkovitost ljudi se zmanjšuje, psihološko vzdušje v tem trenutku pa je zelo intenzivno in lahko vodi do neprijetnih posledic. Pomembno je pravočasno začeti delo v smeri outplacementa, da bi se izognili negativnim situacijam.

Glavni pogoji za "prijazno" odpuščanje

1. Razen, če se dokončno odločite, da se delite z osebo, ne razpravljajte o tem z nikomer. Ljudje so bolj udobni pri prenosu teh informacij, ko so prvič slišani.
2. Oseba, ki je zaposlila člana osebja, da poroča o odločitvi.
3. Pri objavljanju rezultatov je pomembno pokazati vaš pozitiven odnos do zaslug zaposlenih in dati priporočila za kasnejšo kariero drugje.
4. Po določitvi datuma sproščanja označite dneve, ko lahko oseba zapusti delovno mesto in najde drugo zaposlitev. Telefonu in računalniku podjetja lahko ponudite tudi poiskati delo po datumu izdaje.
5. Najboljša možnost je, če zaposlenega vprašate za svoje znance. Napišite dober opis in pomoč pri iskanju zaposlitve za vas ne bo velika težava, ampak vV očeh celotne ekipe lahko izboljšate svoj položaj.

Če ste vodja in cenite svoje podjetje, poskusite optimizirati stroške na drugih področjih. V primerih prisilnega odpuščanja, se prepričajte, da se zatekajo k sistemu outplacement - to vam bo omogočilo, da ste bolj samozavestni v svojo moč in ohranite dobre odnose z ljudmi.

Če ste zaposleni in imate izbiro, sprejmite pomoč vodstva ali hodite in žalite, potem je tudi izbira očitna.